Cases de Sucesso
da Bionexo
Saiba como as soluções da Bionexo impactam a rotina de fornecedores e instituições de saúde, digitalizando processos e levando mais transparência e inteligência para a gestão da saúde.
Conheça as histórias de sucesso dos clientes da Bionexo
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Santa Casa da Bahia
Tendo se consolidado como uma das instituições mais sólidas do país, a Santa Casa da Bahia viu na solução Bee Care, uma aliada para tornar os processos internos ainda mais ágeis e transparentes. Além disso, a implementação do produto permitiu que o ativo de profissionais do hospital ficasse totalmente focado em atividades estratégicas de grande valor para a Santa Casa.
Noxter Pharma
Com a implementação de Bionexo, solução digital de gestão de vendas na saúde, a Noxter Pharma otimizou seus processos, escalando a oferta de produtos e ganhando em agilidade e volume de vendas.
Viveo
A Viveo, ecossistema de produtos e serviços para o setor da saúde, apostou em Bioanalytics para aprimorar a rotina dos profissionais que trabalham com um olhar macro do mercado, acessando informações de preço e comportamento com atualização constante.
Hospital A.C. Camargo
O Hospital A.C. Camargo Cancer Center, consolidado como instituição referência no tratamento e pesquisa de câncer em humanos, viu na tecnologia de Avatar uma aliada para otimização de atividades e ganho de segurança em processos internos.
Hospital Leforte
Usar uma tecnologia para digitalizar a gestão de OPME deu mais agilidade, eficiência e visibilidade de estoque na rotina dos profissionais do Leforte.
Instituto Santé
O Instituto Santé, grupo hospitalar com oito instituições que atende a população de Santa Catarina, tinha como principal desafio, otimizar as compras e tornar os processos mais dinâmicos sem perder a qualidade no atendimento final aos pacientes.
Bunzl Saúde
A Bunzl Saúde é uma empresa fornecedora que oferece ao mercado da saúde um amplo portfólio de produtos para uso em hospitais, clínicas, laboratórios , veterináras, dentistas, estéticas e outros. Referência em distribuição e logística de insumos, a Bunzl buscava um aliado para levar eficiência em sua operação de vendas.
Hospital Auxiliadora
Planejamento mais eficaz traz mais autonomia ao dia a dia da equipe e redução significativa no excesso de estoque.
Hospital São José
Com a implementação de Plannexo, solução digital de gestão de estoques e planejamento de demandas da Bionexo, o Hospital São José otimizou processos, ganhou tempo e passou a direcionar o time para atividades com foco em estratégia e qualidade.
Hospital Evangélico de Londrina
A tecnologia de Plannexo foi ponto chave para a digitalização de processos que antes eram realizados de forma manual, o que deu mais agilidade e foco estratégico para toda a equipe, além de ganhos significativos no controle e na gestão de estoque do Hospital.
Núcleo de Atenção à Saúde (NAS) da Santa Casa de Votuporanga
O Núcleo de Atenção à Saúde (NAS) da Santa Casa de Votuporanga investiu na tecnologia de Plannexo para enfrentar os desafios impostos pela pandemia do novo coronavírus. A digitalização da gestão de estoque trouxe agilidade e eficiência para todo o processo.
Hospital Rio Doce
Em pouco tempo já foi possível mensurar os ganhos do Hospital Rio Doce a partir do uso de Plannexo. A instituição aumentou a qualidade e a eficiência no planejamento de itens, com mais agilidade e maior visão estratégica dos estoques.
Bomi Group
A Bomi Group apostou em rastreabilidade com a solução Biotracker e ganhou otimização e autonomia para todos os elos da gestão de suprimentos.
Hospital Santa Mônica
Com o uso de Plannexo, o Hospital Santa Mônica deu adeus aos processos manuais e à falta de visibilidade das demandas, com ganhos visíveis na redução do excesso de estoque financeiro.
Hospital Moinhos de Vento
Depois de anos a realidade de processos manuais foi deixada de lado no Hospital Moinhos e Ventos. Com a digitalização da gestão de OPME's, a instituição viu seu grau de maturidade da gestão interna aumentar de forma gradual e considerável.
Real Hospital Português de Beneficência em Pernambuco
Com uma marca de mais de 1.000 orçamentos de OPME em outubro/21, o Real Hospital Português vem conquistando ótimos resultados, além de uma rotina de gestão mais ágil e eficiente.
Aqui fica os cases de plannexo
Hospital Auxiliadora
Planejamento mais eficaz traz mais autonomia ao dia a dia da equipe e redução significativa no excesso de estoque.
Hospital São José
Com a implementação de Plannexo, solução digital de gestão de estoques e planejamento de demandas da Bionexo, o Hospital São José otimizou processos, ganhou tempo e passou a direcionar o time para atividades com foco em estratégia e qualidade.
Hospital Santa Mônica
Com o uso de Plannexo, o Hospital Santa Mônica deu adeus aos processos manuais e à falta de visibilidade das demandas, com ganhos visíveis na redução do excesso de estoque financeiro.
Núcleo de Atenção à Saúde (NAS) da Santa Casa de Votuporanga
O Núcleo de Atenção à Saúde (NAS) da Santa Casa de Votuporanga investiu na tecnologia de Plannexo para enfrentar os desafios impostos pela pandemia do novo coronavírus. A digitalização da gestão de estoque trouxe agilidade e eficiência para todo o processo.
Hospital Evangélico de Londrina
A tecnologia de Plannexo foi ponto chave para a digitalização de processos que antes eram realizados de forma manual, o que deu mais agilidade e foco estratégico para toda a equipe, além de ganhos significativos no controle e na gestão de estoque do Hospital.
Hospital Rio Doce
Em pouco tempo já foi possível mensurar os ganhos do Hospital Rio Doce a partir do uso de Plannexo. A instituição aumentou a qualidade e a eficiência no planejamento de itens, com mais agilidade e maior visão estratégica dos estoques.
Aqui fica os cases de opmenexo
Hospital Leforte
Usar uma tecnologia para digitalizar a gestão de OPME deu mais agilidade, eficiência e visibilidade de estoque na rotina dos profissionais do Leforte.
Real Hospital Português de Beneficência em Pernambuco
Com uma marca de mais de 1.000 orçamentos de OPME em outubro/21, o Real Hospital Português vem conquistando ótimos resultados, além de uma rotina de gestão mais ágil e eficiente.
Hospital Moinhos de Vento
Depois de anos a realidade de processos manuais foi deixada de lado no Hospital Moinhos e Ventos. Com a digitalização da gestão de OPME's, a instituição viu seu grau de maturidade da gestão interna aumentar de forma gradual e considerável.
Aqui fica os cases de biotracker
Bomi Group
A Bomi Group apostou em rastreabilidade com a solução Biotracker e ganhou otimização e autonomia para todos os elos da gestão de suprimentos.
Aqui fica os cases de instituições de saúde
Santa Casa da Bahia
Tendo se consolidado como uma das instituições mais sólidas do país, a Santa Casa da Bahia viu na solução Bee Care, uma aliada para tornar os processos internos ainda mais ágeis e transparentes. Além disso, a implementação do produto permitiu que o ativo de profissionais do hospital ficasse totalmente focado em atividades estratégicas de grande valor para a Santa Casa.
Hospital A.C. Camargo
O Hospital A.C. Camargo Cancer Center, consolidado como instituição referência no tratamento e pesquisa de câncer em humanos, viu na tecnologia de Avatar uma aliada para otimização de atividades e ganho de segurança em processos internos.
Instituto Santé
O Instituto Santé, grupo hospitalar com oito instituições que atende a população de Santa Catarina, tinha como principal desafio, otimizar as compras e tornar os processos mais dinâmicos sem perder a qualidade no atendimento final aos pacientes.
Hospital São José
Com a implementação de Plannexo, solução digital de gestão de estoques e planejamento de demandas da Bionexo, o Hospital São José otimizou processos, ganhou tempo e passou a direcionar o time para atividades com foco em estratégia e qualidade.
Hospital Santa Mônica
Com o uso de Plannexo, o Hospital Santa Mônica deu adeus aos processos manuais e à falta de visibilidade das demandas, com ganhos visíveis na redução do excesso de estoque financeiro.
Núcleo de Atenção à Saúde (NAS) da Santa Casa de Votuporanga
O Núcleo de Atenção à Saúde (NAS) da Santa Casa de Votuporanga investiu na tecnologia de Plannexo para enfrentar os desafios impostos pela pandemia do novo coronavírus. A digitalização da gestão de estoque trouxe agilidade e eficiência para todo o processo.
Hospital Evangélico de Londrina
A tecnologia de Plannexo foi ponto chave para a digitalização de processos que antes eram realizados de forma manual, o que deu mais agilidade e foco estratégico para toda a equipe, além de ganhos significativos no controle e na gestão de estoque do Hospital.
Hospital Moinhos de Vento
Depois de anos a realidade de processos manuais foi deixada de lado no Hospital Moinhos e Ventos. Com a digitalização da gestão de OPME's, a instituição viu seu grau de maturidade da gestão interna aumentar de forma gradual e considerável.
Real Hospital Português de Beneficência em Pernambuco
Com uma marca de mais de 1.000 orçamentos de OPME em outubro/21, o Real Hospital Português vem conquistando ótimos resultados, além de uma rotina de gestão mais ágil e eficiente.
Hospital Rio Doce
Em pouco tempo já foi possível mensurar os ganhos do Hospital Rio Doce a partir do uso de Plannexo. A instituição aumentou a qualidade e a eficiência no planejamento de itens, com mais agilidade e maior visão estratégica dos estoques.
Aqui fica os cases de fornecedores
Viveo
A Viveo, ecossistema de produtos e serviços para o setor da saúde, apostou em Bioanalytics para aprimorar a rotina dos profissionais que trabalham com um olhar macro do mercado, acessando informações de preço e comportamento com atualização constante.
Bomi Group
A Bomi Group apostou em rastreabilidade com a solução Biotracker e ganhou otimização e autonomia para todos os elos da gestão de suprimentos.
Bunzl Saúde
A Bunzl Saúde é uma empresa fornecedora que oferece ao mercado da saúde um amplo portfólio de produtos para uso em hospitais, clínicas, laboratórios , veterináras, dentistas, estéticas e outros. Referência em distribuição e logística de insumos, a Bunzl buscava um aliado para levar eficiência em sua operação de vendas.
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Aqui fica os cases de bionexo
Instituto Santé
O Instituto Santé, grupo hospitalar com oito instituições que atende a população de Santa Catarina, tinha como principal desafio, otimizar as compras e tornar os processos mais dinâmicos sem perder a qualidade no atendimento final aos pacientes.
Bunzl Saúde
A Bunzl Saúde é uma empresa fornecedora que oferece ao mercado da saúde um amplo portfólio de produtos para uso em hospitais, clínicas, laboratórios , veterináras, dentistas, estéticas e outros. Referência em distribuição e logística de insumos, a Bunzl buscava um aliado para levar eficiência em sua operação de vendas.
Noxter Pharma
Com a implementação de Bionexo, solução digital de gestão de vendas na saúde, a Noxter Pharma otimizou seus processos, escalando a oferta de produtos e ganhando em agilidade e volume de vendas.
Aqui fica os cases de bioanalytics
Bunzl Saúde
A Bunzl Saúde é uma empresa fornecedora que oferece ao mercado da saúde um amplo portfólio de produtos para uso em hospitais, clínicas, laboratórios , veterináras, dentistas, estéticas e outros. Referência em distribuição e logística de insumos, a Bunzl buscava um aliado para levar eficiência em sua operação de vendas.
Aqui fica os cases de avatar
Hospital A.C. Camargo
O Hospital A.C. Camargo Cancer Center, consolidado como instituição referência no tratamento e pesquisa de câncer em humanos, viu na tecnologia de Avatar uma aliada para otimização de atividades e ganho de segurança em processos internos.
Aqui fica os cases de BeeCare
Santa Casa da Bahia
Tendo se consolidado como uma das instituições mais sólidas do país, a Santa Casa da Bahia viu na solução Bee Care, uma aliada para tornar os processos internos ainda mais ágeis e transparentes. Além disso, a implementação do produto permitiu que o ativo de profissionais do hospital ficasse totalmente focado em atividades estratégicas de grande valor para a Santa Casa.
Histórias de sucesso na gestão da saúde
Conheça como as soluções da Bionexo funcionam na prática e auxiliam a rotina de profissionais como você, levando mais eficiência e transparência para a operação do setor.
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